Приглашаем Вас на курсы

Курсы менеджеров по персоналу - HR-менеджеров

             И Н Ф О Р М А Ц И Я
3 раза в неделю 2 месяца 128 академ часов 16500р.

Начало:
16.05 утро
20.05 вечер
Занятия проходят в современном учебном центре по адресу Стремянная ул., дом 16 (м. Маяковская)

 

  • Курс "Менеджер по персоналу" в нашем учебном цеhrнтре "Старт" представляет собой интенсивное обучение в течении 2-х месяцев, имеющее сугубо практическую направленность.
  • Программа расчитана на взрослых слушателей имеющих образование не ниже полного среднего и желающих освоить новую престижную профессию или пройти переподготовку, сменить род деятельности. 
  • Занятия от 3-х до 5-ти раз в неделю. Вы можете выбрать удобное для вас время обучения (утро или вечер). В общей сложности курс займет 2 месяца.
  • Стоимость полного курса 16500р. При записи через сайт, вы получаете скидку в 5% (15675р.). Так же вы сможете оплатить курс в рассрочку 50/50. Принимаются банковские карты. Стоимость со скидкой 14025!
  • Помимо овновной программы, которую вы найдете ниже по тексту, слушатели курса могут БЕСПЛАТНО посещать факультативы:

- Основы гражданского законодательства. 8 академических часов

- Психология работы с клиентами. 12 академических часов 

 

 

Информация и запись на курсы по телефонам: 

+7(812) 923-46-96 

+7(911) 294-13-77

Краткая программа курса:


1. Управление персоналом. 16 академических часов.

  • Основные существующие управленческие школы. 
  • Персонал - основной ресурс любой организации.
  • Изучение психологических характеристик сотрудников, и как они влияют на их профессиональную деятельность.

- Основные задачи и цели упревления персоналом в современных реалиях

- Основные инструменты управления персоналом

- Основные системы управления трудовыми человеческими ресурсами

  • Спецификация должностей.

- Что такое должностная инструкция. Декларация и реальность.

- Спецификаия должности

  • Адаптация персонала.

- Типы адаптаций

- Программа адаптации. Испытательный срок

- Критерии оценки и сроков адаптации сотрудника

  • Система оценок персонала.

- Оценка по результатам деятельности

- Оценка способов достижения результатов

- Методики и процедуры

- Как использовать результаты оценочных мероприятий

  • Мотивация и вознаграждение.

- Определение понятия "мотивации". Положительная и отрицательная мотивация

- Мотиваторы и демотиваторы

- Процессуальные мотивационные теории

- Содержательные мотивационные теории

- Основные правила как на практике регулировать поведение сотрудника

  • Обучение и развитие персонала

- Какие бывают виды обучения

- Обучение и развитие топ-менеджмента

  • Конфликтные ситуации и их решения.

- Причины и стадии конфликтов

- Как себя вести в конфликтных ситуациях. Рабор стилей поведения

- Тактика поведения в конфликтных ситуациях.

 

2. Менеджмент организации. 12 академических часов.

  • Определение понятия "менеджмент". Объекты и субьекты в менеджменте. Основные характеристики современного менеджмента организации и принципы управления в новой парадигме. Особенности национальных систем менеджмента.

- Японская модель экономного производства

- Отличительные черты Российского менеджмента

- Основные функции менеджмента: общие, социально-психологические, технологические

- Постановка целей и планирование, как важнейшие функции менеджмента

- Понятие "миссии предприятия"

- Области стратегического планирования и основные инструменты по выработке стратегии

  • Понятие организации. Структура организации, принципы деления на департаменты.

- Организационная схема организации. Принципы оптимального распределения обязанностей между отделами

- Внутренняя и внешняя среда организации

- Корпоративная культура, ее устройство и типы

- Практическое задание: описать корпоративную культуры предприятия (реального или проектируемого)

  • Менеджмент персонала: модели управления, задачи и цели, методы, теории мотивации, альтернативные формы организации труда.

- Процессный или проектный менеджмент

- Риск-менеджмент, его правила и приемы

- Понятие тайм-менеджмента. Практические приемы эффективного использования временных ресурсов  

 

3. Маркетинг. 12 академических часов.

  • Определение понятия "маркетинга": нужда, спрос, рынок, потребность, маркетинг-микс, SWOT-анализ.

- Цели и задачи маркетинга. Функционал маркетинга

- Разбор шести базовых концепций: товарная, производственная, сбытовая, социально-ответственный маркетинг, маркениг отношений, понятие традиционного маркетинга

- Эмоциональный брендинг, ребрендинг. Основные стратегии маркетинга, позиционирование

  • Классификация рынков. Сегментация рынков, как первостепенное условие успешности любого бизнес-проекта. 

- Формирование и управление ассотриментом. ABC-анализ, Бостонская матрица (матрица BCG)

- Жизненный цикл товара, его этапы и кривые

- Методы и стратегии ценообразования. Как продать дороже

  • Маркетинговые коммуникации: ATL и BTL. Прямая реклама в СМИ.

- Наружная и полиграфическая реклама

- PR-мероприятия

- Product placement, брендинг

- Промо-мероприятия, сэмплинг

- Мерчандайзинг и POS-материалы

- Реклама в Интернете. Виды таргетинга. Партизанский и вирусный маркетинг

 

4. Работа на ПК с программой "1С: Управление персоналом 8.3". 24 академических часа.

5. Функциональные обязанности менеджера по персоналу и методика проведения интервью. 8 академических часов.

  • Функциональные обязанности менеджера по персоналу.

- Функции управления персоналом

- Цели управления персоналом

- Содержание деятельности менеджера по персоналу

  • Процесс найма персонала

- Потребность организации в персонале и факторы влияющие на это

- Цикл найма персонала, этапы

  • Интервью

- Основные виды интервью

- Задачи интервьюера

- Перечень вопросов кандидату

- "Каверзные" вопросы кандидату

- Факторы влияющие на искажение истинной оценки кандидата

6. Основы трудового законодательства. 12 академических часов.

  • Понятие трудового права, источники, действие трудового законодательства.
  • Стороны трудового договора. Основные положения трудового договора. Права и обязанности работника и работодателя.
  • Трудовой договор: оформление, содержание, действие. Работа по совместительству.
  • Понятие рабочего времени. Ненормированный рабочий день. Сверхурочная работа.
  • Отдых. Выходные и праздничные дни, отпуска.
  • Заработная плата.
  • Полная и ограниченная материальная ответсвенность.
  • Особенности трудовых взаимоотношений с отдельными категориями граждан: несовершеннолетние, беременные женщины, лица с семейными обязательствами и др.
  • Внесение изменений в трудовой договор. Перемещения и переводы работников.
  • Увольнения: порядок и основания прекращения трудовых отношений.
  • Защита законных прав и интересов работников и работодателей.

 

7. Документооборот, делопроизводство и оформление кадровой документации.

 

Поdiplom окончанию курса "Менеджер по персоналу" выпускники получают диплом об окончании установленного образца.

Оказывается активное содействие в трудоустройстве (при Вашем желании, со 100% вероятностью). 

Занятия по курсу "Менеджер по персоналу" проходят в центре города, рядом со ст. метро "Владимирская" или "Маяковская".

 

 

Запись по телефонам:

+7(812) 923 46 96

+7(911) 294 13 77

 

Или через сайт (Вам перезвонят) Скидка 5% (скидки не суммируются). Просто нажмите на кнопку "Записаться сейчас".

 

strelka

 

 

 

 

ЗАПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС
наверх