Курсы менеджеров по персоналу - HR-менеджеров
И Н Ф О Р М А Ц И Я | |||
---|---|---|---|
3 раза в неделю | 2 месяца | 128 академ часов | 16500р. |
Начало: 16.05 утро 20.05 вечер |
- Основы гражданского законодательства. 8 академических часов - Психология работы с клиентами. 12 академических часов
Информация и запись на курсы по телефонам: +7(812) 923-46-96 +7(911) 294-13-77 |
Краткая программа курса:
1. Управление персоналом. 16 академических часов.
- Основные существующие управленческие школы.
- Персонал - основной ресурс любой организации.
- Изучение психологических характеристик сотрудников, и как они влияют на их профессиональную деятельность.
- Основные задачи и цели упревления персоналом в современных реалиях
- Основные инструменты управления персоналом
- Основные системы управления трудовыми человеческими ресурсами
- Спецификация должностей.
- Что такое должностная инструкция. Декларация и реальность.
- Спецификаия должности
- Адаптация персонала.
- Типы адаптаций
- Программа адаптации. Испытательный срок
- Критерии оценки и сроков адаптации сотрудника
- Система оценок персонала.
- Оценка по результатам деятельности
- Оценка способов достижения результатов
- Методики и процедуры
- Как использовать результаты оценочных мероприятий
- Мотивация и вознаграждение.
- Определение понятия "мотивации". Положительная и отрицательная мотивация
- Мотиваторы и демотиваторы
- Процессуальные мотивационные теории
- Содержательные мотивационные теории
- Основные правила как на практике регулировать поведение сотрудника
- Обучение и развитие персонала
- Какие бывают виды обучения
- Обучение и развитие топ-менеджмента
- Конфликтные ситуации и их решения.
- Причины и стадии конфликтов
- Как себя вести в конфликтных ситуациях. Рабор стилей поведения
- Тактика поведения в конфликтных ситуациях.
2. Менеджмент организации. 12 академических часов.
- Определение понятия "менеджмент". Объекты и субьекты в менеджменте. Основные характеристики современного менеджмента организации и принципы управления в новой парадигме. Особенности национальных систем менеджмента.
- Японская модель экономного производства
- Отличительные черты Российского менеджмента
- Основные функции менеджмента: общие, социально-психологические, технологические
- Постановка целей и планирование, как важнейшие функции менеджмента
- Понятие "миссии предприятия"
- Области стратегического планирования и основные инструменты по выработке стратегии
- Понятие организации. Структура организации, принципы деления на департаменты.
- Организационная схема организации. Принципы оптимального распределения обязанностей между отделами
- Внутренняя и внешняя среда организации
- Корпоративная культура, ее устройство и типы
- Практическое задание: описать корпоративную культуры предприятия (реального или проектируемого)
- Менеджмент персонала: модели управления, задачи и цели, методы, теории мотивации, альтернативные формы организации труда.
- Процессный или проектный менеджмент
- Риск-менеджмент, его правила и приемы
- Понятие тайм-менеджмента. Практические приемы эффективного использования временных ресурсов
3. Маркетинг. 12 академических часов.
- Определение понятия "маркетинга": нужда, спрос, рынок, потребность, маркетинг-микс, SWOT-анализ.
- Цели и задачи маркетинга. Функционал маркетинга
- Разбор шести базовых концепций: товарная, производственная, сбытовая, социально-ответственный маркетинг, маркениг отношений, понятие традиционного маркетинга
- Эмоциональный брендинг, ребрендинг. Основные стратегии маркетинга, позиционирование
- Классификация рынков. Сегментация рынков, как первостепенное условие успешности любого бизнес-проекта.
- Формирование и управление ассотриментом. ABC-анализ, Бостонская матрица (матрица BCG)
- Жизненный цикл товара, его этапы и кривые
- Методы и стратегии ценообразования. Как продать дороже
- Маркетинговые коммуникации: ATL и BTL. Прямая реклама в СМИ.
- Наружная и полиграфическая реклама
- PR-мероприятия
- Product placement, брендинг
- Промо-мероприятия, сэмплинг
- Мерчандайзинг и POS-материалы
- Реклама в Интернете. Виды таргетинга. Партизанский и вирусный маркетинг
4. Работа на ПК с программой "1С: Управление персоналом 8.3". 24 академических часа.
5. Функциональные обязанности менеджера по персоналу и методика проведения интервью. 8 академических часов.
- Функциональные обязанности менеджера по персоналу.
- Функции управления персоналом
- Цели управления персоналом
- Содержание деятельности менеджера по персоналу
- Процесс найма персонала
- Потребность организации в персонале и факторы влияющие на это
- Цикл найма персонала, этапы
- Интервью
- Основные виды интервью
- Задачи интервьюера
- Перечень вопросов кандидату
- "Каверзные" вопросы кандидату
- Факторы влияющие на искажение истинной оценки кандидата
6. Основы трудового законодательства. 12 академических часов.
- Понятие трудового права, источники, действие трудового законодательства.
- Стороны трудового договора. Основные положения трудового договора. Права и обязанности работника и работодателя.
- Трудовой договор: оформление, содержание, действие. Работа по совместительству.
- Понятие рабочего времени. Ненормированный рабочий день. Сверхурочная работа.
- Отдых. Выходные и праздничные дни, отпуска.
- Заработная плата.
- Полная и ограниченная материальная ответсвенность.
- Особенности трудовых взаимоотношений с отдельными категориями граждан: несовершеннолетние, беременные женщины, лица с семейными обязательствами и др.
- Внесение изменений в трудовой договор. Перемещения и переводы работников.
- Увольнения: порядок и основания прекращения трудовых отношений.
- Защита законных прав и интересов работников и работодателей.
7. Документооборот, делопроизводство и оформление кадровой документации.
По окончанию курса "Менеджер по персоналу" выпускники получают диплом об окончании установленного образца.
Оказывается активное содействие в трудоустройстве (при Вашем желании, со 100% вероятностью).
Занятия по курсу "Менеджер по персоналу" проходят в центре города, рядом со ст. метро "Владимирская" или "Маяковская".
- Вечерние группы (с 18.30 до 21.30 или с 19.00 до 22.00)
- Утренние группы (с 10.00 до 13.00)
Запись по телефонам:
+7(812) 923 46 96
+7(911) 294 13 77
Или через сайт (Вам перезвонят) Скидка 5% (скидки не суммируются). Просто нажмите на кнопку "Записаться сейчас".